关注国内宏观时事的人可能经常会在新闻里听到“产业链”、“产业链图谱”等词语，这两个词的字面意思很简单，但要深入理解，可能还得花一番功夫。我下面就来为大家深入解读一下！

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什么是产业链？

产业链是产业经济学中的一个概念，它描述了从原料到最终产品或服务在消费者手中所经历的整个过程，即产供销。

这个过程涵盖了多个环节，包括原材料采购、生产、加工、销售等，这些环节之间基于一定的技术经济关联，依据特定的逻辑关系和时空布局关系而形成了链条式的关联形态。

换句话说，产业链就是产品从生产到消费的全过程所涉及到的各个环节的串联。

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产业链通常可以从价值链、企业链、供需链和空间链等四个维度进行考察。

这四个维度在相互对接和均衡的过程中形成了产业链，它反映了企业之间的内在联系和相互依赖关系。

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这种“对接机制”是产业链形成的内模式，作为一种客观规律，它像一只“无形之手”调控着产业链的形成。

价值链：指由企业各种价值活动构成的价值链条（关键：价值活动，更多是企业内部的）。

企业链：指由企业通过物质、资金、技术等流动和相互作用形成的企业链条（关键：更多企业间相互作用）。

供需链：指物料获取并加工成中间件或成品，再将成品送到顾客手中的一些企业和部门构成的链条/网络（区别于供应链。前者是从整个供需出发，涉及的产品是整个供需的产品；供应链是从单个企业出发，涉及的是企业产品）。

空间链：指同一种产业链条在不同地区间的分布。

在产业链中，存在着大量的上下游关系和相互价值的交换，上游环节向下游环节提供产品或服务，下游环节则向上游环节反馈信息。

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预制菜产业链图谱

产业上游——一般指处在整个产业链的开始端，提供原材料和零部件制造和生产的行业。这一行业往往决定着其它行业的发展速度，具有基础性、原料性、联系性强的特点。

根据微笑曲线理论，上游往往是利润相对丰厚、竞争缓和的行业，原因是上游往往掌握着某种资源，或掌握核心技术，有较高的进入壁垒的行业，因此许多投资者都偏爱上游行业的股票。

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企业生产环节的“微笑曲线”

但是，并不是所有产业链都存在微笑曲线，上游也会出现供给过多、竞争加剧的情况，而且比较受制于下游需求的变化，无法主动去开拓新的需求或市场，通常都有明显的周期性。

比如整个电子产业链的上游半导体芯片行业，存在很高的技术和资金壁垒，全球只有少数几家厂商参与竞争，但是受下游需求的冷暖和自身产能扩张的驱动，业绩经常出现大赔大挣的情况。

由于农业现代化和农业生产向工业化过渡的发展方向，使农业生产与工业生产的关系越来越密切，因此上游产业概念往往不限于工业生产，其外延越来越宽泛，泛指各类原材料或半成品生产（包括农业在内）。

下游产业——相对应指的就是处在整个产业链的末端，加工原材料和零部件，制造成品和从事生产，服务的行业。简而言之就是对原材料进行深加工和改性处理，将原材料转化为生产和生活中的实际需要用到的产品。

产业要形成竞争优势,就不能缺少世界一流的供应商,也不能缺少上下游产业的密切合作。

上游企业和下游企业是相互依存的。没有上游企业提供的原材料，下游企业犹如巧妇难为无米之炊；若没有下游企业生产制品投入市场，上游企业的材料也将英雄无用武之地。

实际上，上游与下游在现代化生产产业链中是一个相对概念，比起传统的农业、重工业、轻工业的划分，具有更细密更广泛的应用价值。

这里需要总结一下：

产业链的本质是用于描述一个具有某种内在联系的企业群结构，它是一个相对宏观的概念，存在两维属性：结构属性和价值属性。

其基本特征是“供应链、服务链、物流链、金融链”高度协同；“人、设备、数据、技术、资本”生产资源全局配置。

它是一种资源驱动的分析方法，它包括企业间的合作、竞争、协调等，可以帮助企业有效地配资源，建立制造供应、营销等链条，改变企业经营模式以及消费者购买习惯，提高经济效益，实现可持续发展。

它以产品为对象，即以生产的对象为对象形成的，当然这里的产品既可以是有形的产品也可以是无形的服务。前者比如汽车、钢材，后者比如金融、IT、咨询服务等。

它以投入产出为纽带，上一企业生产的产品一定是下一企业的投入，直到完成整个产品的生产为止。比如上游的铁矿石加工成为铁精粉后和其他原料一起成为下一道工序炼钢/炼铁的原料。

它以价值增值为导向，产业链中的企业从上游到中游再到下游是一个不断增值的过程,直到用户买走产品,实现了产业链的价值为止。

它以满足用户需求为目标，产业链从原材料供应直到生产出用户需求的产品，整个过程都是按用户需求来组织生产的，如果生产出的产品用户不需要，则产业链的价值就无法实现。

它主要包含有生产、交易两大过程，在生产方面，它要求链内不同企业的专业化分工和企业部门间的垂直协作关系在生产功能方向完全一致，众多企业围绕某一核心企业或某一产品系列在垂直方向上形成了前后关联的一体化链条。

在交易方面，既含有链内企业间的交易，也含链内企业与链外企业的交易。例如汽车产业链当中上下游企业协作把零部件生产加工和组装成汽车交付给终端消费者，其中主机厂也向产业链之外的企业购买工业机器人、生产线甚至购买咨询服务。

另外，产业链的关联关系有时间的次第性和空间的区位指向性。即产业链中上下游产品的出产和衔接是按照时间的顺序进行，只有上游的企业把下游需要的产品生产出来才能供下游企业使用。其次上下游企业的排布肯定不都在一个特定的区域，有可能是全国甚至全世界。

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如何绘制一张产业链图谱？

产业链图谱是一种用于描述产业内各个环节及其相互关系的可视化工具。它通过将产业链上的各个环节以图形化的方式呈现出来，帮助人们更好地理解产业链的结构、运行方式和相互关系。

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在产业链图谱中，通常会将产业链划分为不同的环节或节点，如原材料采购、生产加工、销售渠道、最终消费者等。这些环节之间通过箭头、线条或其他符号连接起来，表示它们之间的物质流、信息流和资金流等联系。

通过产业链图谱，可以清晰地看到产业链上下游之间的关系，以及不同环节之间的依赖程度和相互影响。这有助于企业、政策制定者和研究人员了解产业的发展趋势、瓶颈和风险点，从而制定更为合理和有效的战略和政策。

在实际应用中，产业链图谱可以应用于多个领域，如制造业、农业、服务业等。例如，在制造业中，可以通过绘制产业链图谱来了解原材料供应商、零部件制造商、整机生产商和销售渠道之间的相互关系，以及它们在产业链中的位置和作用。这有助于企业优化供应链管理、降低成本和提高效率。

产业链图谱绘制的“七步法”：

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产业链图谱绘制模板（以钢铁产业链为例）

1、明确目标：首先需要明确绘制产业链图谱的目标，即要绘制什么地区何种产业的产业链图谱，要确定需要分析的产业链范围和深度，以及所需的数据和信息。

2、收集数据：通过查阅相关资料、实地调研等方式，收集与产业链相关的数据和信息，包括各环节的参与者、主要产品或服务、市场规模等。

在此步骤需要尽可能多的海量归集数据，这些数据包括但不限于企业工商数据、企业统计数据、产值、纳税、人员、知识产权、奖惩情况、地方规划、产业政策文件、地理区域矢量图、环保等。

3、确定环节：根据收集到的数据和信息，确定产业链的主要环节，包括原材料供应、生产加工、销售渠道、最终消费者等，可以根据实际情况灵活调整环节的划分。

技巧是以关键资源开发应用、关键技术使用、关键产品生产、关键服务提供等4大关键要素为抓手通过行业码、关键词、人工判断的手段进行企业分类与产业聚合，再通过价值链和供应链形成上下游关系，并连接成链。

4、绘制草图：在纸上或绘图软件中绘制产业链的草图，将各环节按照逻辑关系进行排列，用箭头或线条表示它们之间的联系。

绘制草图的工具非常多，最基础的有word、ppt、流程图工具等，略难的有PS、AI等专业制图软件，更高端的有专业的数据可视化工具及知识图谱生成工具。

5、完善细节：在草图的基础上，添加必要的细节信息，如参与者的名称、市场份额、产品或服务的特点等，以便更清晰地展示产业链的结构和特征。

6、审核修改：对绘制好的产业链图谱进行审核和修改，确保信息的准确性和逻辑的合理性。

7、最终定稿：完成审核和修改后，确定最终的产业链图谱，可以根据需要进行美化或调整格式。

绘制“产业链图谱”是做产业规划的基本工作内容和核心成果内容。它的难点不在于“绘”，而在于对产业链的识别与选择，以及后继应用和效用拓展。

绘制完地区产业链图谱后，还能通过人工及计算机自动的方式生成产业链可视化系统和产业链作战地图。

它们能辅助地区产业决策者进行产业链管理、产业链评估、产业政策制定、精准招商、创新能力评估、营商环境监督、产业治理体系建设、产业空间布局管理、产业品牌管理、产业集群生态打造等。